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2026年经营目标：双品牌建设与数字化转型

公司明确2026年将围绕“用户第一、客户至上”核心价值观推进战略部署：
在品牌建设上，着力塑造“华致上市公司卖名酒”（突出保真、安全）与“上市公司卖好酒”（满足高品质、高性价比需求）两大核心形象；
在业务运营上，加速新零售与数字化转型，通过技术赋能提升供应链效率与门店服务水平，推动业绩修复及盈利能力提升；
在渠道拓展上，深化“华致优选”区域运营商布局，加速连锁门店网络开发，扩大市场覆盖与渗透率。

“华致优选”门店：小店模式+即时零售，差异化互补传统业务

“华致优选”定位为聚焦年轻消费群体的社区端消费场景，采用80平方米小店模式，推行店仓协同运营并接入主流即时零售平台，提供15-30分钟极速达服务，精准匹配名酒与潮饮即时消费需求，与传统线下门店形成业态互补与场景延伸。

招商模式：全流程赋能本地运营商

该业态聚焦本地优质运营商开展精准招商，依托运营商资源推进渠道下沉。公司为合作方提供一站式赋能，涵盖门店选址、统一装修、货品供给、数字化系统搭建、运营培训及品牌推广等，简化入驻流程、降低创业门槛与风险，保障合作方收益。

即时零售竞争优势：品牌+产品+供应链+数字化四维壁垒

面对即时零售赛道竞争，公司凭借四大优势构建壁垒：一是品牌优势，依托多年行业口碑与正品保真承诺；二是产品优势，涵盖核心名酒、自有品牌、潮饮等多元矩阵；三是供应链优势，全国性仓配网络保障高效履约与稳定供货；四是数字化优势，赋能门店全流程运营，提升效率与消费体验。

线上渠道布局：多平台入驻与会员精细化运营

公司已入驻主流即时零售平台，构建“产品+服务、线上+线下、店内+店外”一体化运营体系。后续将持续优化线上策略，深耕会员精细化运营，提升流量获取与转化效率，推动线上线下渠道协同发展。

年轻化产品布局：低度酒、光瓶酒适配新消费需求

针对消费群体年轻化趋势，公司已布局低度酒、光瓶酒等年轻化品类，适配年轻消费者多元饮用场景与偏好。未来将持续优化产品矩阵，创新形态与营销模式，深化与年轻群体的情感连接，拓展年轻消费市场。

“华致优选”产品体系：专业选品+源头直连，解决购酒痛点

“华致优选”产品由行业专业评审与资深品鉴团队测评，并结合终端消费者实物品鉴调研严格选品，解决“选品难、品质难辨”痛点。依托成熟供应链直连源头，保障品质稳定与高性价比，精准匹配日常自饮、人情礼赠、小型聚餐等大众高频用酒需求，后续将持续丰富品类提质增效。